Konflikte bearbeiten
Konflikte sind etwas ganz normales. Sie entstehen zwangsläufig, wenn Menschen miteinander in Kontakt treten. Wichtig ist, Konflikte nicht zu leugnen, sondern aktiv an Lösungen zu arbeiten.
Verleugnete Konflikte behindern die Arbeitsleistung weit mehr als landläufig erwartet wird. Wenn bereits eine Stunde täglich über Konflikte gegrübelt oder getratscht wird, ist der wirtschaftliche Schaden enorm. Das Vertrauen in die Zusammenarbeit und die Motivation zur Arbeit sind ebenfalls gefährdet.
Es gilt also Konflikte anzusprechen und zu erörtern. Das fällt nicht immer leicht.
Die wichtigste Voraussetzung zur Lösung von Konflikten ist, sich darüber klar zu werden, welche Interessen und Gefühle mich und die anderen Beteiligten leiten.
Es geht darum, den Standpunkt des Konfliktpartners zu entdecken und zu verstehen. Die Bereitschaft zum Verständnis der Konfliktparteien ist die Grundlage für die Konfliktbewältigung.
Unsere Arbeit mit Konflikten setzt an dieser Stelle an.
In der Einzelberatung, der Konfliktklärung mit dem Team oder der ganzen Abteilung kann eine Unterstützung bei akuten Konflikten erfolgen.
Mit Coachingsitzungen und Seminaren zur Konfliktbewältigung unterstützen wir Sie beim Erlernen von Haltungen und Vorgehensweisen zur produktiven Bewältigung von Konfliktsituationen.
- Einzelcoaching in Konfliktsituationen
- Gruppenberatung/Supervision in Konfliktsituationen
- Konflikttraining
- Mobbing - Training für Führungskräfte
- Mobbing - Informationsveranstaltungen
- Mobbing - Beratung für Opfer von Mobbingsituationen