Ziele vereinbaren
Zielentwicklung, Umsetzungsplanung und Umsetzung
Zielvereinbarung im Strategiegespräch
 | Unser Angebot |
"Es ist keine Kunst, auf ein Ziel zu schießen, wenn es da ist."
(Stanislav Lec)
Wer Ziele hat, hat es leichter, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden. Die Entwicklung und die Nachverfolgung von Zielen zieht sich durch alle Felder des unternehmerischen Tuns.
Die DIALOGE Beratungsgesellschaft unterstützt Sie durch Einzelberatung und Workshops angemessene und herausfordernde Ziele zu entwickeln.
Ziele können auf unterschiedliche Weise entwickelt werden. Methoden der strategischen Planung, die Balanced Scorecard oder das systematische Strategiegespräch sind Möglichkeiten zur Entwicklung organisationaler Ziele. Das Strategiegespräch ist ein Instrument, das wir speziell für einen Kunden im Dienstleistungsbereich entwickelt haben. Es wird mit steigendem Erfolg seit mehreren Jahren in einem Dienstleistungsunternehmen mit mehr als 10.000 Beschäftigten eingesetzt.
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| Ziele vereinbaren |
Instrumente zur Zielfindung müssen sich an den betrieblichen Rahmenbedingungen orientieren. Im Kleinunternehmen kann eine Konferenz der wichtigsten Personen der zentrale Ausgangspunkt sein. In größeren Betrieben sind formalisiertere Instrumente erforderlich, um die Vielfalt adäquat steuern zu können.
Das Mitarbeitergespräch ist ein zentrales Element zur Vereinbarung von Leistungs- und Verhaltenszielen mit MitarbeiterInnen.
Die konsequente Nutzung dieses Instrumentes unterstützt die Zielerreichung wirkungsvoll.
Unser Angebot
- Training: Ziele entwickeln und formulieren
- Zukunftskonferenz: Großgruppenberanstaltung zur Entdeckung der künftigen Herausforderungen und der Ableitung von Zielen der künftigen Arbeit
- Workshop: Zielfindung für ein Geschäftsfeld/Abteilung
- Einzelberatung: Meine persönlichen Ziele
- Mitarbeitergespräche führen